http://www.sug-munich.com/ Aktuelle Pressemeldungen der Schörghuber Unternehmensgruppe de http://www.sug-munich.com/fileadmin/templates/sug/images/rss.gif http://www.sug-munich.com/ Aktuelle Pressemeldungen der Schörghuber Unternehmensgruppe TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Tue, 24 Apr 2012 16:41:00 +0200 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//senioren-bringen-muenchner-kinder-zum-strahlen-1.html Gemeinsamer Aufruf der Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder und des Sozialreferats der... Kreativ werden für Münchner Kinder – Einsendeschluss ist der 15. Juni 2012
Gesucht sind drei weihnachtliche Motive, die ab Oktober 2012 in Form von Weihnachtskarten zu Gunsten der Stiftung verkauft werden sollen. Pro verkaufte Karte kommen 50 Cent direkt und ohne Verwaltungskosten den Münchner Kindern zugute. Egal ob gemalt oder gezeichnet, Fotografie oder Collage, das Sozialreferat freut sich auf zahlreiche Einsendungen von engagierten Seniorinnen und Senioren, die zu Gunsten der Münchner Kinder aktiv kreativ werden wollen. Alle Einsendungen sind zu senden an
Sozialreferat der Landeshauptstadt München
Stelle für Bürgerschaftliches Engagement
z. Hd. Frau Isabell Dillmann
Orleansplatz 11, 81667 München
Oder per E-Mail an wettbewerb@muenchnerkinder.de Die Teilnahmebedingungen sind in den Flyern zu finden, welche den Wettbewerb begleiten und in verschiedenen städtischen Einrichtungen ausliegen, oder online unter www.muenchnerkinder.de und www.muenchen.de/engagement . Telefonisch steht Frau Isabell Dillmann von der Stelle für Bürgerschaftliches Engagement unter der Telefonnummer 089 233-48430 gerne für Fragen zur Verfügung. Einsendeschluss ist der 15. Juni 2012.
Über die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder
Die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder ist Teil des sozialen Engagements der Schörghuber Unternehmensgruppe. Sie wurde am 26. Juli 1995 auf Initiative von Josef Schörghuber gegründet, der drei Millionen Mark Stiftungskapital zur Verfügung stellte. Der Unternehmer brachte damit seine Verbundenheit gegenüber München und den Münchner Kindern zum Ausdruck. Die Stiftung wird vom Sozialreferat der Landeshauptstadt München verwaltet. Im Vordergrund steht die Einzelförderung von bedürftigen Kindern und Familien. Die Vergabe der Mittel – seit 1995 wurden rund 2,2 Millionen Euro aus Spenden und Zinserträgen für Maßnahmen verwendet, von denen 65.000 Kinder profitieren konnten – erfolgt über die Stiftungsverwaltung des Sozialreferats. www.muenchnerkinder.de
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Schörghuber Unternehmensgruppe
Bernhard Taubenberger, Leiter Kommunikation & Marketing
Denninger Straße 165, 81925 München, Telefon +49 89 9238-258, Telefax +49 89 9238-114258
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sozialreferat.presse@muenchen.de , www.muenchen.de/soz/presse ]]> Holding Tue, 24 Apr 2012 16:41:00 +0200 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//bios-das-bio-erfrischungsgetraenk-startet-deutschlandweit-durch.html Die Nordmann Unternehmensgruppe schließt Lizenz-Abkommen mit der Paulaner Brauerei. Paulaner... Über bios bios ist ein alkoholfrei gebrautes, biologisch fermentiertes Erfrischungsgetränk, das ausschließlich mit zertifizierten Bio-Zutaten hergestellt wird. Es richtet sich an aufgeklärte, genuss- und gesundheitsorientierte Konsumenten. Die Besonderheit von bios: Dank eines Fruchtanteils von 25 bis 38 Prozent kommt das Erfrischungsgetränk vollständig ohne Zuckerzusatz und Süßstoffe sowie ohne irgendwelche künstlichen Hilfs- und Zusatzstoffe aus. Die fruchtige Süße der bios-Getränke entstammt allein den Biofrüchten und dem verwendeten Biomalz, damit ist bios kalorienarm. Das spezielle Produktionsverfahren für bios wurde zum Patent angemeldet. Im Vertriebsgebiet der bios Süd GmbH ist bios erhältlich in den Geschmacksrichtungen Holunder Traube, Lemon Grass, Apfel und Ingwer. Pressekontakt Paulaner Brauerei / Brau Holding International
Burkhard Rüdiger
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Brau Holding International GmbH & Co. KGaA, Denninger Straße 165, 81925 München Nordmann Unternehmensgruppe
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Bios Vertriebsbüro Hamburg, Lagerstr. 30a (Schanzenhöfe), 20357 Hamburg ]]> Getränke Wed, 08 Feb 2012 14:29:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//auf-dem-areal-der-paulaner-brauerei-soll-ein-attraktives-neues-wohnquartier-fuer-muenchen-entstehen.html Die Bayerische Hausbau will das in der Münchner Au gelegene bisherige Betriebsgelände der Paulaner... München, 28. November 2011 Die Paulaner Brauerei wird in etwa fünf Jahren ihre Produktion nach München-Langwied verlagern. Die endgültigen Gremienentscheidungen stehen zwar noch aus, mit einer Zustimmung wird allerdings fest gerechnet. Das bisherige Betriebsareal, das sich auf Flächen an der Regerstraße, der Welfenstraße und der Ohlmüllerstraße verteilt, wird dann von der Bayerische Hausbau übernommen und entwickelt. Bezüglich des Kaufpreises haben beide Seiten Stillschweigen vereinbart. „Wir freuen uns über die Möglichkeit, gemeinsam mit der Landeshauptstadt München Wohnraum in zentraler Innenstadtlage zu schaffen“, betont Dr. Jürgen Büllesbach, Vorsitzender der Geschäftsführung der Bayerischen Hausbau. „An diesem attraktiven Standort wird kein Luxusquartier entstehen, sondern eine Mischung aus Eigentums- und Mietwohnungen für Familien und Singles mit unterschiedlichem Einkommen, ergänzt durch kleinteiliges Gewerbe und großzügige Grünflächen.“ Ab 2018 soll das rund 85.000 m² große Industrieareal neu bebaut werden. Der Schwerpunkt soll dabei auf dem Wohnen liegen, wobei 30 Prozent des neu geschaffenen Wohnbaurechts geförderter Wohnungsbau sein werden. Zudem bleibt die Paulaner Brauerei ihrem Traditionsstandort verbunden: Ihre rund 250 Mitarbeiter in Verwaltung und Vertrieb werden unter anderem in den denkmalgeschützten Zacherlbau an der Ohlmüllerstraße ziehen. Darüber hinaus sind weitere Flächen für Gewerbe und Kindertageseinrichtungen sowie eine Tiefgarage vorgesehen. Mit der anstehenden Quartiersentwicklung wird eine bislang ausschließlich industriell genutzte, vollständig versiegelte Fläche umfangreich begrünt. Neben einer großen öffentlichen Grünfläche sind auch relevante Grünzonen zur privaten Nutzung vorgesehen. Für die Bevölkerung der Au entsteht dadurch in unmittelbarer Nachbarschaft zu der beliebten Traditionsgaststätte Paulaner am Nockherberg eine Naherholungsfläche mit vielen Spielmöglichkeiten für Kinder. Die Flächenverteilung, die Anzahl der Wohnungen sowie die architektonische Ausgestaltung wird ein städtebaulicher Wettbewerb ergeben, den die Bayerische Hausbau in Kooperation mit der Landeshauptstadt München 2012 ausloben will. Bei diesem und dem sich daran anschließenden Bebauungsplanverfahren setzt die Bayerische Hausbau auf eine transparente Planung und auf eine Beteiligung der Bevölkerung. „Es ist uns ein besonderes Anliegen, dass sich die Gebäude sowohl funktional als auch ästhetisch in das Bild des Stadtviertels eingliedern und gleichzeitig einen zeitgemäßen, aber dennoch unverwechselbaren Charakter erhalten. Auch die Geschäfte und Cafés, die sich in dem neuen Quartier ansiedeln werden, sollen das Viertel bereichern“, so Dr. Jürgen Büllesbach. Im Hinblick auf Quartiersentwicklungen kann die Bayerische Hausbau, die seit über 55 Jahren in München und deutschen Großstädten tätig ist, vielerlei Erfahrung vorweisen. Bereits in den sechziger Jahren entwickelte das Unternehmen den Arabellapark, laut Münchens Oberbürgermeister Christian Ude der Prototyp einer gelungenen Quartiersentwicklung, die die Bereiche Wohnen und Gewerbe harmonisch vereine. Es folgten Quartiersentwicklungen wie der Zamila- und der Kustermannpark in München oder der MOM-Park in Budapest. Derzeit errichtet die Bayerische Hausbau das Wohnquartier WelfenHöfe im Stadtteil Au-Haidhausen. In Planung befinden sich zudem ein Wohnquartier an der Hochäckerstraße in München und das gemeinsam mit ECE und STRABAG entwickelte Milaneo in Stuttgart. Über die Bayerische Hausbau
Die Bayerische Hausbau ist eines der größten integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Mit einem Immobilienportfolio im Wert von rund 2,1 Milliarden Euro nimmt sie nicht zuletzt in ihrem Stammmarkt München eine Spitzenposition ein. Rund 600 Mitarbeiter tragen zu diesem Erfolg bei. Die Bayerische Hausbau bündelt die Bau- und Immobilienaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe. Das Leistungsspektrum umfasst die drei Geschäftsfelder Projektentwicklung, Immobilien und Immobilien Management. Dazu gehören klassische Bauträgeraktivitäten, professionelles Asset- und Port¬folio¬management sowie Property Management. Die Tochtergesellschaft Hanse Haus rundet mit dem Fertighausbau die umfassende Bau- und Immobilienkompetenz ab. Die Bayerische Hausbau ist Teil der Schörghuber Unternehmensgruppe, die neben dem Bau- und Immobiliengeschäft auch in den Bereichen Getränke, Hotel und Seafood unternehmerisch tätig ist. www.hausbau.de
Pressekontakt
Sabine Hagn | Pressesprecherin
Bayerische Hausbau
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sa.hagn@hausbau.de | www.hausbau.de ]]> Bauen & Immobilien Mon, 28 Nov 2011 15:33:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//die-paulaner-brauerei-investiert-in-die-zukunft-brauerei-neubau-in-muenchen-langwied-wird-umgesetzt.html Die Paulaner Brauerei beabsichtigt, einen dreistelligen Millionenbetrag in den Neubau einer... Standort am Nockherberg stößt an seine Grenzen
Mit der Investition schafft die Brauerei die Voraussetzungen, um ihre Erfolgsgeschichte fortsetzen zu können. Während der deutsche Biermarkt insgesamt rückläufig ist, wächst die Paulaner Brauerei gegen den Markttrend. Nicht zuletzt im Ausland, in Ländern wie Italien, USA oder China, steigt die Nachfrage nach Paulaner Bierspezialitäten stetig an. Gleichzeitig werden immer mehr Kleingebinde wie beispielsweise Sixpacks verkauft, wodurch die Komplexität und der Platzbedarf auf dem Gelände weiter steigt.
Der traditionelle Standort am Nockherberg stößt bereits jetzt an seine Kapazitätsgrenzen. Es gibt zu wenig Platz zur Lagerung für Voll- und Leergut sowie zum Rangieren für Gabelstapler und LKWs. In Spitzenzeiten im Sommer ist die Zahl der LKWs, die die Brauerei in Innenstadtlage anfahren, schon heute kaum mehr zu bewältigen. Um die aktuellen Kapazitätsprobleme zu lösen, wird die Brauerei eine provisorische Lösung schaffen und kurzfristig Teile der Logistik an einen Standort im direkten Münchner Umland auslagern. Um aber langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine Lösung notwendig, die die Prozesskette vom Bierbrauen über Lagerung, Abfüllung und Verpackung bis zur Logistik wieder an einem Standort vereint. Deshalb soll die Verlagerung von Produktion und Logistik nach München-Langwied langfristig den Grundstein für eine erfolgreiche Weiterentwicklung legen. „Wir glauben fest daran, dass wir mit Paulaner weiter wachsen können. Um dieses Wachstum zu ermöglichen und weiter wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen wir jetzt in die Zukunft investieren“, so Roland Tobias, Vorsitzender der Geschäftsführung der Paulaner Brauerei. Verwaltung und Vertrieb bleiben in der Au
„Der Umzug der Braustätte nach München-Langwied bedeutet einen Einschnitt in unserer Geschichte. Paulaner braut seit 1634 am Nockherberg und ist die einzige Brauerei in München, die immer noch an ihrem angestammten Platz steht. Deshalb haben wir uns die Entscheidung nicht leicht gemacht“, sagt Andreas Steinfatt, Geschäftsführer der Paulaner Brauerei. „Auch wenn Teile der Brauerei die Au verlassen, bleiben wir doch eng mit unserem bisherigen Standort verbunden.“ Die Paulaner Brauerei wird auch nach dem Umzug der Braustätte am Nockherberg und in der Au präsent bleiben. Rund 250 Arbeitsplätze in Verwaltung und Vertrieb verbleiben auf dem bisherigen Brauereigelände. Die denkmalgeschützten Gebäude an der Ohlmüllerstraße bleiben ebenso erhalten wie die Original Linde-Eismaschine, die in der Brauerei von 1881 bis 1965 in Betrieb war und heute eines der Schmuckstücke beim Brauereirundgang ist. Selbstverständlich werden auch der beliebte Paulaner Biergarten und die Gaststätte am Nockherberg unverändert bestehen bleiben. In München-Langwied entsteht eine Brauerei nach modernsten Standards
Auf dem Gelände in München-Langwied, das mit 15 Hektar fast doppelt so groß ist wie das Gelände am Nockherberg (8,5 Hektar), soll eine Braustätte nach neuesten technischen Standards entstehen. „Auch am neuen Standort bleibt Paulaner natürlich Paulaner. Wir setzen auf unsere bewährten Brauverfahren und werden weiterhin  Biere höchster Qualität nach unseren traditionellen Rezepten brauen. Am neuen Standort werden wir jedoch noch umweltfreundlicher produzieren können. Schon heute sorgen wir mit unserem Umweltmanagementsystem dafür, dass wir unseren Verbrauch an Energie, Wasser und Wärme stetig senken können. Am neuen Standort werden wir noch mal um 20 bis 30 Prozent besser sein und damit zu den umweltfreundlichsten Brauereien in Europa gehören“, erklärt Christian Dahncke, Betriebsleiter bei Paulaner. Das bisherige Gelände in der Au wird an die Bayerische Hausbau, die Bau- und Immobiliengesellschaft der Schörghuber Unternehmensgruppe, verkauft, die das Grundstück in enger Abstimmung mit der Stadt entwickeln will. Über den Verkaufspreis wurde Stillschweigen vereinbart.]]> Getränke Mon, 28 Nov 2011 15:29:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//rueckkehr-der-oberland-hotels-zur-marke-arabella.html Die beiden Hotels der Schörghuber Unternehmensgruppe im Oberland – das Four Points by Sheraton... Sorgfältige Prüfung des Hotelportfolios
Die Entscheidung, die beiden Hotels aus dem internationalen Markenverbund der amerikanischen Hotelkette Starwood herauszulösen, wurde aufgrund sorgfältiger Analysen gefällt. Im Sommer 2011 hatte die Arabella Hospitality SE ihre langjährige Partnerschaft mit Starwood Hotels & Resorts, eine der weltweit größten Hotel-Management-Gesellschaften, vertraglich neu geregelt. Seither übernimmt Starwood das Management von insgesamt 22 Hotels, die früher zum Bestand der Joint Venture-Gesellschaft ArabellaStarwood Hotels & Resorts gehörten, während sich die Arabella Hospitality SE auf die Entwicklung, den Besitz und den Betrieb von Hotels konzentriert. Schon im Vorfeld dieser Neuaufstellung war vereinbart worden, dass die beiden oberbayerischen Häuser zum Jahresende aus dem Markenverbund austreten, da sie nicht in das klassische Starwood-Markenraster passen. Beide Hotels werden künftig durch ein lokales Management in der Arabella Hospitality SE geführt. Die weiteren 20 Hotels verbleiben im Management von Starwood. Fortsetzung der Arabella-Hoteltradition
Für die beiden oberbayerischen Hotels macht die Arabella Hospitality SE eine Ausnahme von ihrer Regel, Hotels zwar zu betreiben, jedoch nicht mehr selbst managen zu wollen. Die Fortführung des Managements durch die bewährten Direktoren Peter Könekamp und Ralf Meister ist ein klares Bekenntnis zur Fortsetzung der Hoteltradition im bayerischen Oberland. Zu Beginn der siebziger Jahre von Firmengründer Josef Schörghuber errichtet, gehörten die beiden Häuser in Lenggries und am Spitzingsee zu den ersten Hotels der anfangs kleinen Arabella-Hotelgruppe, die in den späteren Jahren konsequent im In- und Ausland ausgebaut wurde. Trotz der internationalen Ausweitung wurde der Markenname Arabella nie ganz aufgegeben. Denn mit dieser Marke geht ein Qualitätsversprechen einher, das bis heute Gültigkeit besitzt: Gelebte Gastlichkeit, individueller Komfort, professioneller Service und aufrichtige Herzlichkeit zum Wohle der Gäste. Und so wundert es nicht, dass sich beispielsweise das ArabellaSheraton Alpenhotel Spitzingsee den Namenszusatz bis heute bewahrt hat. Reibungsloser Übergang
Die Hotelgäste sind von der Neuregelung des Managements nicht betroffen. Sämtliche aktuellen Gutscheine, Reservierungen, Verträge und Zusagen behalten ihre Gültigkeit. Lediglich die Zusatz-Leistungen, die es bislang im Rahmen des  Starwood Preferred Guest (SPG) Programms gab, haben ab Dezember 2011 für Neubuchungen keine Gültigkeit mehr. Die Gäste erhalten die gewohnten Konditionen und Standards; personelle Veränderungen gehen mit der Namensänderung nicht einher. Zimmerreservierungen können künftig über die neuen Websites der Hotels vorgenommen werden.

Arabella Brauneck Hotel:
Das 4-Sterne-Haus wurde 1972 von der Schörghuber Unternehmensgruppe errichtet. Alle 109 Zimmer und Suiten sind im eleganten Landhausstil eingerichtet und verfügen über einen großen Balkon. Das separate Seminar- und Veranstaltungszentrum Creaktivum bietet mit zwölf unterschiedlich großen Tagungsräumen und professioneller technischer Ausstattung viel Raum für effizientes Arbeiten und Kreativität. Das gemütliche Restaurant Leonhardi Stub'n ist bekannt für seine gute bayerische und internationale Küche und die rustikale Grillstube bietet mit offenem Grill das passende Ambiente für gesellige Feiern. Der Saunabereich Isargrotte lädt mit Finnischer Sauna, Dampfbad, Farblicht-Sanarium, Solarium und Frischwasser-Whirlpool zum Entspannen ein. Arabella Alpenhotel am Spitzingsee:
Das zwischen Wendelstein und Tegernsee auf 1.100 Metern Höhe gelegene Hotel wurde Anfang der siebziger Jahre von der Schörghuber Unternehmensgruppe erbaut. Die 120 Zimmer und Suiten im charmanten Landhaus-Stil vermitteln bayerische Lebenskultur. Vom privaten Balkon aus genießen die Gäste eine wunderbare Aussicht auf die Berge und den See. Am Abend bieten die Restaurants König Ludwig Stube und Osteria L'Oliva Köstlichkeiten von bayerisch-traditionell bis zu toskanisch-mediterran. Das großzügige Spa verfügt über die am höchsten gelegene Soletherme Deutschlands, einen Saunabereich mit Aromaduschen, Bergblüten-, Bergbauern- und Finnischer Sauna sowie Dampfbad und einen Fitnessraum. Für Veranstaltungen bis 160 Personen bietet sich das separate Seehof Konferenzzentrum an.
  Über die Arabella Hospitality SE
Die Arabella Hospitality SE ist die Führungsgesellschaft der Schörghuber Unternehmensgruppe für den Unternehmensbereich Hotel. Sie betreibt das Asset Management für die 22 im Eigentum befindlichen und gepachteten Hotels in Deutschland, Österreich, der Schweiz und auf Mallorca und vertritt dabei die Interessen der Schörghuber Unternehmensgruppe gegenüber Starwood Hotels & Resorts. Beide Unternehmen verbindet seit 1998 eine enge Partnerschaft, die 2011 in die Übernahme des Managements für das Gros der Häuser durch Starwood Hotels & Resort mündete. Die Arabella Hospitality SE ist Teil der Schörghuber Unternehmensgruppe, die neben dem Hotelgeschäft auch in den Bereichen Bauen & Immobilien, Getränke sowie Seafood unternehmerisch tätig ist. www.arabella.de
PRESSEKONTAKT Arabella Hotel Brauneck
Ralf Meister, General Manager
Münchner Straße 25, 83661 Lenggries, Telefon +49 8042 502-160, Telefax +49 8042 502-199
ra.meister@arabella.com, www.arabella-brauneckhotel.com

SchörghuberUnternehmensgruppe
Bernhard Taubenberger, Leiter Kommunikation & Marketing
Denninger Straße 165, 81925 München, Telefon +49 89 9238-258, Telefax +49 89 9238-114258
be.taubenberger@sug-munich.com, www.sug-munich.com ]]> Hotel Fri, 25 Nov 2011 13:58:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//das-stadtquartier-welfenhoefe-ist-zum-zweiten-mal-jung-schoen-und-noch-zu-haben.html Am 16. November 2011 fand die feierliche Übergabe des Architekturpreises für den Gewerbeteil... www.muenchenarchitektur.com und www.real-estate-selected.com) ins Leben gerufene Preis für architektonisch qualitätvolle Immobilien wurde am 16. November 2011 bereits zum siebten Mal verliehen. Für ihre gemeinsame Leistung gekürt wurden die für den RegerHof verantwortlichen Münchner Architekten Hild und K sowie der Bauherr Bayerische Hausbau. Hauptkriterien für die Beurteilung des Architekturpreises sind die architektonische Qualität, der Energiestandard und die Nachhaltigkeit sowie das Preis-Leistungs-Verhältnis. „Dass die WelfenHöfe zum zweiten Mal in Folge mit dem bekannten Architekturpreis ausgezeichnet worden sind, freut mich besonders. Es bestätigt unser architektonisches Konzept des „Reliefs der Stadt“, das wir bewusst mit vier verschiedenen Architekten umgesetzt haben, um eine individuelle Sprache für jeden Bauabschnitt zu schaffen, die im Gesamtkonzept aufeinander abgestimmt ist“, so Dr. Jürgen Büllesbach, Vorsitzender der Geschäftsführung der Bayerischen Hausbau.  Lob für das anspruchsvolle Projekt RegerHof
Die Jury, bestehend aus fünf Mitgliedern aus den Bereichen Architektur, Wissenschaft, Stadtplanung, Medien und Projektentwicklung, begründete ihre Entscheidung für den RegerHof insbesondere mit der gelungenen Fassaden¬gestaltung: „Hild und K haben mit ihrer Lösung gezeigt, dass es möglich ist, mit einem Lochfenstertypus eine spannungsreiche, sinnliche Fassade zu entwerfen, die nicht nur kostengünstig in Bau und Wartung und dabei gleichzeitig repräsentativ ist, sondern die darüber hinaus das Thema Wärmedämmverbundsystem über die reine Notwendigkeit hinaus dezidiert architektonisch gestaltet.“ Über die WelfenHöfe
Das Motto der WelfenHöfe lautet „Vielfalt in ihrer nachhaltigsten Form“ und diese Vielfalt erschließt sich bereits auf den ersten Blick. Mit der Fassadengestaltung greifen die WelfenHöfe die typische Blockrandbebauung der Gründerzeit auf und interpretieren sie in einer modernen Form. Aufgrund der Gestaltung durch vier unterschiedliche Architekturbüros erzielt das Stadtquartier eine interessante architektonische Prägung. Vielfalt begreift der Bauträger Bayerische Hausbau jedoch auch als Zusammenspiel zwischen den Nutzungen Wohnen, Leben und Arbeiten, die sich in den WelfenHöfen in perfekter Symbiose zeigen. Das Stadtquartier umfasst neben dem Gewerbeteil mit Büro- und Einzelhandelsflächen auch Eigentums- und Mietwohnungen sowie zwei Kindertagesstätten. Dabei legt die Bayerische Hausbau mit den WelfenHöfen Wert darauf, dass der Komplex nicht zu einem für sich stehenden Teil des Viertels Au-Haidhausen wird, sondern eine sinnvolle Ergänzung zum bestehenden Wohnungs- und Dienstleistungsangebot bildet. Neben freifinanzierten Wohnungen und Stadthäusern gehören zu den WelfenHöfen daher auch einkommensorientiert gefördertes Wohnen sowie Wohnen im München Modell. Über die Bayerische Hausbau
Die Bayerische Hausbau ist eines der größten integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Mit einem Immobilienportfolio im Wert von rund 2,1 Milliarden Euro nimmt sie nicht zuletzt in ihrem Stammmarkt München eine Spitzenposition ein. Rund 600 Mitarbeiter tragen zu diesem Erfolg bei. Die Bayerische Hausbau bündelt die Bau- und Immobilienaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe. Das Leistungsspektrum umfasst die drei Geschäftsfelder Projektentwicklung, Immobilien und Immobilien Management. Dazu gehören klassische Bauträgeraktivitäten, professionelles Asset- und Portfoliomanagement sowie Property Management. Die Tochtergesellschaft Hanse Haus rundet mit dem Fertighausbau die umfassende Bau- und Immobilienkompetenz ab. Die Bayerische Hausbau ist Teil der Schörghuber Unternehmensgruppe, die neben dem Bau- und Immobiliengeschäft auch in den Bereichen Getränke, Hotel und Seafood unternehmerisch tätig ist. www.hausbau.de
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E-Mail: sa.hagn@hausbau.de | www.hausbau.de ]]> Bauen & Immobilien Mon, 21 Nov 2011 17:20:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//endlich-urlaub-ein-geschenk-fuer-kinder-und-ihre-familien.html Gemeinsam die Ferien verbringen und den Alltag hinter sich lassen. Seit 2005 ermöglicht das... München, 14. November 2011: Der Stiftungszweck der 1995 gegründeten Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder ist klar umrissen: Kinder und Jugendliche aus Familien, bei denen das Geld trotz eines geregelten Einkommens knapp ist, sollen deshalb nicht auf Urlaub und Erholung verzichten müssen. Dank vieler treuer Spender konnte die Stiftung, die vom Sozialreferat der Landeshauptstadt München verwaltet wird, zu diesem Zweck bereits 2,2 Millionen Euro ausschütten. Auch in diesem Jahr wurde wieder eine beeindruckende Summe gespendet. 426.483 Euro waren es, die Alexandra Schörghuber, Schirmherrin und Förderin der Stiftung, am Freitag, 11. November 2011, stellvertretend für alle Spenderinnen und Spender in Form eines Schecks an Münchens Oberbürgermeister Christian Ude überreichte. Mit dabei waren auch zwei Familien, die in diesem Jahr dank der Stiftung im Rahmen des Rundum-Sorglos-Urlaubes gemeinsam die Herbstferien im Bayerischen Oberland verbringen konnten. Familienbande pflegen tut gut
Aus den Mitteln der Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder wird vor allem die Teilnahme von Kindern und Jugendlichen an Ferienprogrammen und Aktivitäten des Stadtjugendamtes sowie allgemein die Teilnahme an Klassenfahrten und Schulausflügen gefördert. Vor sechs Jahren wurde zusätzlich der Rundum-Sorglos-Urlaub ins Leben gerufen. Jeweils über die Herbstferien hinweg lädt das Sozialreferat zehn bedürftige Münchner Familien, die unter extremer Belastung stehen und daher besondere Erholung dringend nötig haben, in ein Hotel in Lenggries ein. Den Aufenthalt der Kinder finanziert dabei jeweils die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder, den der Eltern übernahm dieses Jahr wieder die Münchner Sozialstiftung. Die Schicksale sind von Familie zu Familie sehr unterschiedlich: Da gibt es solche, die sich über Jahre hinweg keinen Urlaub leisten können, weil das ohnehin knappe Geld gebraucht wird, um Schulden abzubezahlen, und wieder andere, die sich aufopferungsvoll der Pflege eines schwer kranken Familienmitgliedes widmen. Ziel des Rundum-Sorglos-Urlaubes ist es, den Kindern und Eltern gleichermaßen eine Auszeit von dem angespannten und beklemmenden Alltag zu ermöglichen und neue Kraft zu sammeln. Dazu gehört auch, dass die Betreuerinnen und Betreuer für die Familien beispielsweise gemeinsame Ausflüge und Aktivitäten organisieren oder auch einmal auf die Kinder aufpassen, während die Eltern sich einen gemeinsamen Spaziergang gönnen. Die Verwaltung durch das Sozialreferat ermöglicht eine zielgerichtete Förderung
Die Stiftungsverwaltung im Sozialreferat der Landeshauptstadt München, in deren Obhut sich die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder befindet, prüft jeden einzelnen Antrag mit großer Sorgfalt. Die Familien und ihre Schicksale sind den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Sozialreferates in vielen Fällen gut bekannt. Dadurch, und durch die enge Zusammenarbeit mit anderen städtischen Behörden, wird gewährleistet, dass die Stiftungsgelder genau dort ankommen, wo sie wirklich gebraucht werden, und das ganz im Sinne des Stifters. Der Unternehmer Josef Schörghuber wollte mit der 1995 gegründeten Stiftung seiner Verbundenheit zur Landeshauptstadt und zu ihren Kindern Ausdruck verleihen. Ihm war es wichtig, dass Kinder und Jugendliche, in deren Familien trotz harter Arbeit der Eltern das Geld knapp ist, nicht auf Ferien verzichten müssen. So fördert die Stiftung die Teilnahme an Klassenfahrten oder Ausflügen. Ein weiterer Teil fließt in das beliebte Ferienprogramm des Stadtjugendamtes. Familien, die sich die volle Teilnahmegebühr nicht leisten können, erhalten für ihre Kinder einen Zuschuss aus Mitteln der Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder. So wissen die Eltern ihren Nachwuchs in der schulfreien Zeit gut versorgt und können beruhigt ihrer Arbeit nachgehen  Denn nicht jede Familie kann es sich leisten, Urlaub zu nehmen oder sogar gemeinsam wegzufahren, wenn Ferien sind. Bürgerschaftliches Engagement kann in Form von Stiftungen viel bewegen
Drei Millionen Mark stiftete Josef Schörghuber der Landeshauptstadt München zur Errichtung der nach ihm benannten Stiftung für Münchner Kinder. Zwar wird ein Großteil der jährlich geförderten Maßnahmen heute durch die großzügigen Spenden von Privatpersonen und Unternehmen finanziert, doch das Grundstockkapital sichert den Stiftungszweck nachhaltig und über Jahre hinweg. In den vergangenen fünfzehn Jahren hat die Stiftung viel erreicht. Dank ihr konnten bereits knapp 65.000 Kinder schöne Ferien gemeinsam mit Gleichaltrigen erleben, und mittlerweile werden immerhin zwei Drittel des Ferienprogrammes des Stadtjugendamtes durch die Stiftung gefördert. Diesen Erfolg verdankt die Stiftung allein den großzügigen Spendern, die sich Jahr für Jahr für die Münchner Kinder engagieren und mit deren Unterstützung sie viel erreicht hat.
Über die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder
Die Josef Schörghuber-Stiftung für Münchner Kinder ist Teil des sozialen Engagements der Schörghuber Unternehmensgruppe. Sie wurde am 26. Juli 1995 auf Initiative von Josef Schörghuber gegründet, der drei Millionen Mark Stiftungskapital zur Verfügung stellte. Der Unternehmer brachte damit seine Verbundenheit gegenüber München und den Münchner Kindern zum Ausdruck. Die Stiftung wird vom Sozialreferat der Landeshauptstadt München verwaltet. Im Vordergrund steht die Einzelförderung von bedürftigen Kindern und Familien. Die Vergabe der Mittel – seit 1995 wurden rund 2,2 Millionen Euro aus Spenden und Zinserträgen für Maßnahmen verwendet, von denen knapp 65.000 Kinder profitieren konnten – erfolgt über die Stiftungsverwaltung des Sozialreferats. www.muenchnerkinder.de
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Denninger Straße 165, 81925 München, Telefon +49 89 9238-258, Telefax +49 89 9238-114258
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Orleansplatz 11, 81667 München, Telefon +49 89 23323-2333, Telefax + 49 89 23327-375
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www.muenchen.de/soz/presse Sozialreferat]]> Holding Stiftung Mon, 14 Nov 2011 09:26:00 +0100 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//billabong-zieht-in-die-parkstadt-schwabing-ein.html Das australische Modeunternehmen mietet rund 1.100 m² im Gebäudeensemble THE m.pire der Bayerischen... THE m.pire
Das Ensemble THE m.pire, dessen Entwurf von dem renommierten Architekten Helmut Jahn aus Chicago stammt, besteht aus einem 23-stöckigen Tower sowie zwei fünf- und zwei siebengeschossigen Campusgebäuden. THE m.pire umfasst rund 45.000 m² Geschossfläche auf einem 13.800 m² großen, zentrumsnah in der Parkstadt Schwabing gelegenen Grundstück. Die fünf Bürogebäude haben jeweils ihren ganz eigenen Charakter und eine individuelle Ausstrahlung. Die Campusgebäude Bailey Palace, Eminence Plaza, Life Gallery und Sunshine Place stehen für Gesundheit, Harmonie, Energie und Ausdrucksstärke. Der Tower ist ein Symbol für Weitsicht, Visionskraft und Wachstum. Zwischen den Highlight-Towers und der Allianz Arena setzt THE m.pire den architektonischen, nördlichen Schlusspunkt der Parkstadt Schwabing und ergänzt eindrucksvoll die Silhouette Münchens. Die Parkstadt Schwabing überzeugt durch eine weitläufige 60.000 m² große Parkanlage, eine sehr gute Verkehrsanbindung sowie eine ausgewogene Nutzungsmischung. Das einstige Industriegebiet verbindet erfolgreich die Bereiche Arbeiten, Freizeit und Wohnen miteinander. Ein Gebäude mit äußeren und inneren Werten
Als eines der ersten Hochhäuser in München wurde THE m.pire Mitte Januar 2009 mit dem Vorzertifikat des Deutschen Gütesiegels Nachhaltiges Bauen in Gold ausgezeichnet. Nach der Fertigstellung erhielt das Gebäudeensemble im Dezember 2010 mit einer Gesamtbewertung von 81,2 Prozent das endgültige Gold-Zertifikat. Das Gütesiegel bewertet – anders als viele andere Zertifikate – nicht nur die Energieeffizienz. Es berücksichtigt vielmehr alle Dimensionen ganzheitlichen Bauens. Neben der ökologischen Qualität von THE m.pire – die beispielsweise durch die umweltfreundliche Energieversorgung mit Geothermie und Fernwärme sichergestellt wird – liegt der Fokus auf einer optimalen Wertentwicklung über den Lebenszyklus der Immobilie ebenso wie auf der Qualität der soziokulturellen Faktoren. Zu Letzteren zählen neben Kriterien wie einer attraktiven Architektur und einem durchdachten Konzept der äußeren sowie inneren Infrastruktur die Gesundheit und das Wohlbefinden der Nutzer. Rund 2.000 Personen werden in THE m.pire einmal arbeiten können. Die Gebäude sind so konstruiert, dass eine äußerst flexible Raumaufteilung in Einzel-, Kombi- oder Großraumbüros möglich ist. Über die Bayerische Hausbau
Die Bayerische Hausbau ist eines der größten integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Mit einem Immobilienportfolio im Wert von rund 2,1 Milliarden Euro nimmt sie nicht zuletzt in ihrem Stammmarkt München eine Spitzenposition ein. Rund 600 Mitarbeiter tragen zu diesem Erfolg bei. Die Bayerische Hausbau bündelt die Bau- und Immobilienaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe. Das Leistungsspektrum umfasst die drei Geschäftsfelder Projektentwicklung, Immobilien und Immobilien Management. Dazu gehören klassische Bauträgeraktivitäten, professionelles Asset- und Portfoliomanagement sowie Property Management. Die Tochtergesellschaft Hanse Haus rundet mit dem Fertighausbau die umfassende Bau- und Immobilienkompetenz ab. Die Bayerische Hausbau ist Teil der Schörghuber Unternehmensgruppe, die neben dem Bau- und Immobiliengeschäft auch in den Bereichen Hotel, Getränke und Seafood unternehmerisch tätig ist. www.hausbau.de
 
Über BILLABONG
BILLABONG ist der führende Designer und Produzent von Actionsports- und Lifestylebekleidung, Accessoires sowie zugehörigen Produkten, die weltweit an aktive Sportler und dem Boardsport nahestehende Kunden distribuiert werden. BILLABONG ist an der Börse am Australian Securities Exchange (ASX: BBG) gelistet und erzielt aktuell einen Ertrag von über AU$ 1,5 Milliarden (€1,1 Milliarden). Die Marke verkauft ihre Produkte in mehr als 100 Ländern über ein Netzwerk von 11.000 spezialisierten Einzelhändlern, von denen über 600 dem Unternehmen gehören. BILLABONG ist zudem im Besitz des umfassendsten Portfolios an boardsportinspirierten Marken, wie beispielsweise BILLABONG, Element, Nixon, DaKIne, Von Zipper, RVCA, Tigerlily, Kustom, Xcel, Sector 9, Honolua und Palmers Surf. Die Gruppe ist einer der wichtigsten Unterstützer von weltklasse Athleten und Veranstaltungen, die die Boardsportkultur als Ganzes promoten.
Pressekontakt
Sabine Hagn | Pressesprecherin
Bayerische Hausbau
Denninger Straße 169 | 81925 München
Telefon +49 89 9238-467 | Telefax +49 89 9238-603
sa.hagn@hausbau.de | www.hausbau.de]]> Bauen & Immobilien Thu, 29 Sep 2011 11:43:00 +0200 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//seafood-ergaenzt-als-vierter-unternehmensbereich-die-geschaeftsfelder-der-schoerghuber-unternehmensgruppe.html Die in der Productos del Mar Ventisqueros S.A. zusammengefasste Lachszucht und -verarbeitung in... Nachhaltiges profitables Wachstum wird angestrebt
Das Geschäftsvolumen der Inversiones Stefal SpA, insbesondere aber der Productos del Mar Ventisqueros S.A., hat damit eine veritable Größe erreicht. Die Gesellschaft soll auch in den kommenden Jahren nachhaltig und – vor allem – profitabel wachsen. Hierzu verfügt sie durch die Abdeckung der vollständigen Wertschöpfungskette vom Ei bis zum Filet, mit ihren hohen Produktions- und Verarbeitungsstandards und ihrem bewährten Health Management über die erforderlichen Grundlagen. Den ambitionierten Wachstumskurs absichern soll darüber hinaus die Integration der Gesellschaft in die Schörghuber Stiftung & Co. Holding KG und damit in deren Steuerungsmechanismen. In der Schörghuber Unternehmensgruppe wird das Geschäftsfeld Seafood als vierter Unternehmensbereich die bisherigen Bereiche Bauen & Immobilien, Getränke und Hotel ergänzen. Zuchtlachs verfügt über enorme Wachstumsraten
Vor dem Hintergrund eines weltweiten Anstiegs des Proteinverbrauchs pro Kopf in Verbindung mit einer steigenden Weltbevölkerung weist die Lachszucht im Vergleich zu anderen Proteinquellen erhebliche Vorteile aus. Darüber hinaus enthält der Zuchtlachs wertvolle Bestandteile, die zu einer gesundheitsbewussten Ernährung beitragen. Er hat überdies das Potenzial, den Wildlachs in Punkto Qualität zu übertreffen: Seine Produktionskette vom Ei bis zum fertigen Produkt lässt sich mittlerweile in allen Einzeleinheiten zurückverfolgen und ist – nicht zuletzt in Chile – stark reglementiert. Weltweit ist ein massiver Anstieg der Nachfrage nach Lachs zu beobachten. Neben den traditionellen großen Importmärkten Japan und USA sind in den letzten Jahren neue Länder als bedeutende Abnehmer hinzugekommen, darunter Russland, China, Südkorea und – vor allem – Brasilien. Das Boomland ist ein stetig wachsender Absatzmarkt, auf dem Chile aufgrund seiner geographischen Nähe und eines Freihandelsabkommens zwischen beiden Staaten signifikante Wettbewerbsvorteile besitzt. Das Wachstumspotential der chilenischen Lachsindustrie ist enorm. Als Folge einer ungehemmten Überausbeutung der Produktionskapazitäten Anfang des Jahrhunderts führte 2007 eine aggressive Virusepidemie zur Vernichtung eines Großteils auch der chilenischen Fischbestände. Dies führte zu einem grundlegenden Umdenken in der Industrie und zur Einführung strenger Reglements durch die Politik. Während Chile seine Fischbestände mittlerweile wieder Schritt für Schritt aufbaut, stößt der weltweit größte Mitbewerber, Norwegen, an Kapazitätsgrenzen. Dies setzt wiederum Chile in die Lage, überproportional an der Entwicklung des globalen Marktes teilzunehmen. So wird Chile 2011 den weltweit größten Zuwachs bei der Produktion von Atlantiklachs beisteuern. Marktpräsenz in Chile seit Mitte der achtziger Jahre
Chile ist für die Münchner Unternehmerfamilie alles andere als geschäftliches Neuland. Bereits Mitte der achtziger Jahre sicherte sich Josef Schörghuber in einem Joint Venture mit der chilenischen Unternehmerfamilie Luksic die Mehrheit an der Brauerei Companía Cervecerías Unidas. Durch einen intensiven Know-how-Transfer konnte diese ihre Marktführerschaft in der Folgezeit auf beeindruckende 90 Prozent Marktanteil ausbauen. Heute zählt die Companía Cervecerías Unidas zum Brauereiverbund von Joint Venture-Partner Heineken. Erfolgreich war auch die mehrjährige Bauträgertätigkeit in Chiles Hauptstadt Santiago. An der 1989 gegründeten Productos del Mar Ventisqueros S.A. hatte die Familie Schörghuber sich 2001 mit 51 Prozent beteiligt, ehe sie 2010 das gesamte Aktienkapital des Unternehmens übernahm.
  Über die Schörghuber Unternehmensgruppe
Die 1954 gegründete und familiengeführte Schörghuber Unternehmensgruppe mit Sitz in München ist auf den Geschäftsfeldern Bauen & Immobilien, Getränke, Hotel sowie Seafood national und international erfolgreich tätig. Die Bayerische Hausbau, in der die Immobilien-, Bauträger- und Fertighausaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe zusammengefasst sind, ist eines der großen integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Die Brau Holding International, ein Joint Venture mit Heineken, ist mit der Paulaner Brauerei Gruppe, der Kulmbacher Gruppe und der Südwest Gruppe einer der größten Brauereiverbunde hierzulande. Der Unternehmensbereich Hotel mit der Führungsgesellschaft Arabella Hospitality betreibt das Asset-Management für die 22 im Eigentum befindlichen und gepachteten Hotels in Deutschland, Österreich, der Schweiz und auf Mallorca und vertritt dabei die Interessen der Schörghuber Unternehmensgruppe gegenüber Starwood Hotels & Resorts, denen das Management für das Gros der Häuser obliegt. Die in der Productos del Mar Ventisqueros zusammengefasste Lachsproduktion in Chile komplettiert als Unternehmensbereich Seafood die vier Geschäftsfelder der Gruppe. Alle Unternehmensbereiche sind durch die gemeinsamen Werte Vielfalt, Qualität und Wachstum miteinander verbunden, die rund 6.900 Mitarbeiter für ihre Kunden täglich erlebbar machen. www.sug-munich.com

PRESSEKONTAKT Schörghuber Unternehmensgruppe
Bernhard Taubenberger, Leiter Kommunikation & Marketing
Denninger Straße 165, 81925 München, Telefon +49 89 9238-258, Telefax +49 89 9238-114258
be.taubenberger@sug-munich.com, www.sug-munich.com ]]> Holding Mon, 12 Sep 2011 20:16:00 +0200 http://www.sug-munich.com/de/presse/pressemeldungen/pressemeldung/article//erfolgreiche-neuvermietungen-in-berlin-friedrichshain-und-berlin-lichtenberg.html Am Standort Berlin vermietet die Bayerische Hausbau knapp 3.000 Quadratmeter Gewerbefläche in der... Die Bayerische Hausbau ist eines der größten integrierten Immobilienunternehmen in Deutschland. Mit einem Immobilienportfolio im Wert von rund 2,1 Milliarden Euro nimmt sie nicht zuletzt in ihrem Stammmarkt München eine Spitzenposition ein. Rund 600 Mitarbeiter tragen zu diesem Erfolg bei. Die Bayerische Hausbau bündelt die Bau- und Immobilienaktivitäten der Schörghuber Unternehmensgruppe. Das Leistungsspektrum umfasst die drei Geschäftsfelder Projektentwicklung, Immobilien und Immobilien Management. Dazu gehören klassische Bauträgeraktivitäten, professionelles Asset- und Portfoliomanagement sowie Property Management. Die Tochtergesellschaft Hanse Haus rundet mit dem Fertighausbau die umfassende Bau- und Immobilienkompetenz ab. Die Bayerische Hausbau ist Teil der Schörghuber Unternehmensgruppe, die neben dem Bau- und Immobiliengeschäft auch in den Bereichen Getränke und Hotel unternehmerisch tätig ist. www.hausbau.de
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Sabine Hagn | Kommunikation & Marketing
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